2月29日，從全省衛生計生科技創新大會上傳來喜訊，我所黃飚、楊敏、鄒霈從全省141名醫學重點人才中脫穎而出，獲得“十二五”科教興衛工程優秀醫學重點人才表彰，在20名優秀醫學重點人才中分列第1、2、7位，為無錫衛生計生事業再添新彩。這樣優異的成績是他（她）們頑強拼搏、團結協作、盡心盡力、無私奉獻的回報，也是我所多年來堅持人才強所戰略、注重人才科學培養、不斷凝聚“頭雁”效應、致力打造人才“雁陣”的成果。

    一、引進競爭機制，鼓勵人才勇擔“頭雁”。科研沒有第二、只有第一，只有鼓勵競爭，才能讓人才敢于脫穎而出。近年來，我所不斷完善科技人才的評價和管理機制, 建立起以崗位責任、貢獻大小為主要依據的分配激勵機制，調動人才積極性；開展項目申報“陽光”遴選工作，不設遴選門檻，鼓勵臨床醫務人員、科技開發人員與科研崗位人員一同申報項目，公開競爭申報資格，提高立項質量；還為有科研創新有內生動力的青年人才新建實驗室，充實新生力量。

    二、加強團隊建設，支持人才帶教“雛雁”。孤雁不成行，雛雁快速成長才能壯大雁陣、保持前進。為此，我所一方面為新引進的優秀人才增備工作助手、組建科研團隊1.0版，一方面將創新成果突出的現有科研團隊擴建為實驗中心、升級為科研團隊2.0版，將更多青年科研人員納入優秀團隊之中，通過“頭雁”帶教，為他們的職業生涯發展奠定良好開端和基礎。

    三、深挖人力潛能，包容人才回歸“雁陣”。科研如逆水行舟不進則退，科研人員常常承受著很大的職業壓力。我所正視并重視這一情況，注重在單位內部構建可持續的職業發展渠道，為科研人員提供個性化的職業生涯評估調整服務，讓寶貴的人力資源靈活流動到更適合的崗位上，有助于現有人員更好地實現自我價值，進一步穩定單位人才隊伍。（文 辦公室 魏利）